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全风险造价管理
摘要:建设项目的实践过程, 是一个存在着很大不确定性的过程, 造成了在建设
项目的实现过程中存在着各种各样风险的现象, 如果不能很好地管理这些建设风
险,就会造成各种各样的损失, 这里就基于全面造价管理中的全风险理论进行文
献综述。
1、概念界定
工程项目在规划、 设计时深度不够, 如设计中未采用现代优化设计方法, 存
在构思的错误,设计内容不全,规划设计深度不够,重要边界条件的遗漏,采用
规范不恰当,设计参数选用不合理等, 可能就会给工程项目带来一些潜在的后期
风险。另外工程项目的实现过程与一般产品的生产过程不同的是, 它是在一个相
对存在许多风险和许多不确定性因素的外部环境和条件下进行的。 外部环境条件
包括通货膨胀、气候条件、地质情况、施工环境条件等等,由于这些外部环境条
件都存在着较大的不确定性, 所以都有可能给工程项目带来风险, 从而使工程项
目的造价发生不