台账在工程项目管理中的应用 本文主要阐述如何应用费用管理台账对项目建设费用进行有效控制。 主要包括：施工图台账、合同清单台账、计量支付台账、工程变更台账。 一、费用管理台账的建立。 1 施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修 正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开 工前完成。承包商进场后， 监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单， 按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2 合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量 清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账， 也就是经过修订的合同工程量清单。 合同清 单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价， 也是一个合同段的总价台账。 3 计量支付台账。