1 山西国际电力集团有限公司员工教育培训实施细则 第一条 集团公司员工教育培训按照“统一规划、分级管理、全员培训、突出 重点、注重实效”的原则，不断创新教育培训机制，拓展教育培训功能，优化人才 成长环境，构建适应集团公司发展战略的全员岗位教育培训体系。 第二条 集团人力资源部是集团公司员工教育培训工作的归口管理部门。各分 子公司要明确本公司的教育培训管理部门。 （一）集团公司的主要职责是： 1．负责编制集团公司教育培训规划和年度计划，并组织实施； 2．负责对教育培训资源进行整合优化，对承担集团公司教育培训任务的外部机 构进行资质审查； 3．负责集团公司教育培训基地的管理工作； 4．负责检查指导和考核评价各二级公司的教育培训工作； 5．负责集团公司管理的高级管理人员、后备高级管理人员、集团本部人员的培 训及建档工作； 6．负责编制集团公司教育培训经费预算，并对各分子公司经费使用情况进行监