例：××建筑公司周转材料管理制度 发布时间 : 2006-12-22 15:15 作者 : 潘震 来源 : 北京拓疆 管理顾问有限公司网 字体 : 小 中 大 | 上一篇 下一篇 | 打印 为了提高周转材料管理水平， 加强周转材料利用率， 合理使 用、妥善保管、减少损耗，项目部、施工队在遵循公司 IS09002 有关材料物资控制程序的前提下， 仍需在周转材料需求计划、 采 购、验收、入库、使用、出库、结算等方面进一步规范化，程序 化。 一、周转材料的定位： 1、周转性，指在工程施工中能多次周转使用的辅助材料。 2、完整性，指在工程施工中要基本保持周转材料的形状和 使用性能的完整， 被严重分割和损坏的材料只能作为损耗和易耗 品一次性摊销。 3、公司列支、施工队与项目一次性摊销的所有周转材料归 公司材设部统一调配， 材设部为管理主体， 基地仓库为周转材料 的存放仓库， 负责入库材料的保管和周