园林工程施工资源配备计划 第一节 人力资源安排计划 一、人力资源安排计划 1、劳动力的控制体系流程图 2、人员动员周期 人员动员周期：三天。本公司所派项目管理人员、工程 技术人员、高中级技术工、基层施工骨干、普工由公司组织 进场。 3、劳动力组织安排 组织机构网络图中所列各职能人员，各工种高、中级技 术工人，均为本公司在职人员。接到中标通知书 4 日内，对 上述人员完成进场动员、工前学习等工作。其间，后勤人员 先期赶赴现场，落实生活场所和办工、施工等场所。在总监 项目部 挑选本公司内审查合格专业工 人 审查劳务聘用工人 进行岗前培训 进行岗前培训 上岗 理工程师签发开工令的前 1日，上述人员全部到达现场，安 顿下来，第 2 日进技术交底和安全学习，第 3日正式开工。 4、劳动力计划表详见附表三 二、项目部各职能部门职责 1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施 工中，建立工程项目的