第一章 项目经理部的组成 我公司为了维护“质量第一、用户至上“的经营方针，将该 工程作为土地整理重点施工项目之一，精心组织、严格管理、科 学施工。把该工程作为国土资源部门的土地开发整理项目样板工 程施工。为此根据招标要求， 我公司多次组织工程技术人员研究 讨论，决定充分发挥企业优势， 严格按照项目管理法的质量要求， 组织施工。成立过硬的项目经理部， 全面履行施工合同及对开发 单位的承诺。 选调公司专业施工队伍承担该工程施工， 据实配足 施工机械设备、劳动力及物资供应，采用科学管理手段，在确保 工程质量前提下，提高施工速度，加速项目建成周期。为了确保 整理出高质量农田， 公司现拟做以下施工部署。 成立土地开发整 理工程项目经理部， 实行项目经理负责制， 全权负责协调工程所 需机械设备、建筑材料、劳动力及工程重大技术问题，各部室及 各工作人员要各负其责，各尽其职。 项目经理部组织机构框图 项目