土方工程施工管理
土方工程施工管理
根据对多个大型土方工程施工情况的了解得出, 搞好施工管理最关
键的问题有:计划、技术、质量、机械、安全管理五个方面。
一、计划管理
计划管理是工程施工的核心。 根据施工组织设计中确定的工程进度
要求,进行合理布局综合平衡,制定施工措施和作业计划,组织和开展
各项工作,如果把施工做一张网,计划管理则是一网之纲,只有提纲才
能领全网发挥作用。 要做好计划管理工作, 需进行以下三个方面的工作。
1、施工计划体系。要搞好工程施工必须有一套完整的施工计划体
系。它包括施工进度计划;单位工程施工组织设计和施工进度计划;季
度计划、分部工程施工设计和工程进度、月工作计划、作业计划。月计
划是施工单位计划管理的中心环节。 现场的一切活动都是围绕保证月计
划完成进行的;旬计划是施工队内部施工生产活动的作业计划,其主要
作用是施工队内部组织、协调班组的施工活动,可以看成是月