如何加强建筑工程施工现场管理措施
建筑工程施工现场质量管理的主要内容
1、建筑所需材料的管理
加强施工材料的监督管理, 需要贯穿整个工程的始终, 这要求在购买原材料时货比三家, 争
取用最少的资金购买最多的、 品质最好的材料, 同时要加强对购买人员的监督, 防止相关工
作人员利用职位之便与材料供应商相互勾结, 从中谋取利益, 造成施工企业的损失, 造成不
可挽回的后果。 在施工过程中要遵循节约的原则, 对废弃的资源要重新利用, 使材料发挥最
大的作用,防止资源的浪费,同时要加强对施工人员的监控,避免偷工减料等现象的发生,
由此保证施工的质量。
2、对人员的监督管理
建筑工程施工过程中所涉及的人员较多且种类较广, 工作人员的工作种类、 专业水平、 工作
态度等方面的差距较大, 其工作能力也参差不齐, 并且人员管理难度非常之大。 但是施工人
员的管理水平与施工质量存在密切关系,工作人员的素质在