如何加强建筑施工项目的成本管理 摘要：随着我国建筑行业与国际的接轨， 我国建筑企业在项目建设中面临诸 多挑战。建筑施工项目成本管理水平的高低 ,直接关系到施工企业整体效益目标 的实现和企业的未来发展后劲。 文章说明了有关项目成本管理的问题， 提出了一 些改进措施。 关键词：建筑工程；成本管理；措施 1、成本控制与管理的重要性 建筑工程项目成本控制是施工企业项目管理的一项重要内容， 主要是对建筑 工程施工过程中所消耗的人、 财、物等进行严格的监督， 通过合理的优化资源配 置，有效调节和限制资源的使用， 并且要根据成本控制目标及时纠正将要发生或 者是已经发生的偏差， 在满足工程质量及标准规范要求的前提下， 采取有效的措 施切实降低工程的成本投入， 进而实现经济效益的最大化。 在激烈的市场竞争形 势下，施工企业要追求更高的企业利润， 必须要合理控制施工成本， 切实降低成 本投入，实现工程施工成本