如何有效的进行过程质量控制
企业要在激烈的市场竞争中生存和发展, 仅靠方向性的战略性选择是不够的。 残酷的现实告
诉我们,任何企业间的竞争都离不开 “产品质量 ”的竞争, 没有过硬的产品质量,企业终将在
市场经济的浪潮中消失。 而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题, 往往让供应商苦
不堪言,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此,如何有效的进行过程控制是确保
产品质量和提升产品质量,促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。
某企业是一家专业从事包装瓦楞纸箱生产的企业,其产品一直以质量优异而深得客户的信
赖,是众多知名企业首选的对象, 然而也因为产品质量暴露出了一系列的问题。 今年 3月份
该公司开发了一家新客户,其外包装箱月用量在 20万只以上,首批试单产品 5000 只,于 3
月 19日下单, 要求 3 月 22日交货, 该公司接单后按常规订单排单生产, 然而在半成品生产
过