实施工程造价的全过程控制
摘 要
文章阐述了工程造价的产生与完成的过程, 论述了建筑投资决策阶段 做好项目经济
评价;设计过程是控制工程造价的关键,推行限额设计、优化设计的方法,控制工程造
价,编制建设项目总概算,控制设计变更;建设项目发包阶段结合推行招标,项目施工
阶段加强合同管理,控制合同变更,加强施工现场管理工作,做好设备、材料的认质认
价,制定合理的资金使用计划, 控制工程造价; 竣工结算阶段 实行审计等手段来完成对
工程造价的全程控制。 工程造价人员事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积
极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控
制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中, 根据当前造价管理体制模式的发
展方向,参照当前国际上其他国家或地区的理论和经验,为有效控制工程造价,在各建
设项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效