长庆龙凤园小区护岸综合利用桩基工程
施工组织设计
一、工程部组织机构和工程部组成
1.1 施工现场组织机构
根据本工程的建设规模,按工程法施工管理要求,结合本工程的特点
和我公司以往的工程管理经验,我公司将在现场组建“长庆龙凤园小区护
岸综合利用工程工程部”。
工程经理部对承建工程内外协调、 控制、支持和对口管理。 检查工程月、
季度工程计划执行情况,按工程进度要求及时调配所需的大型施工设备、
关键设备,指导大型设备的运行、维护措施,并组织对口的技术工人、工
程技术人员、工程管理人员按期进场到位,确实做到人员的动态管理。
工程部设工程经理、副经理、总工程师、工程技术部、质量安全部、
综合办公室、财务部、实验质检室及各个施工队。各部门对各自承担施工
工程的进度、质量、安全、环保等在受控状态下全面负责。各施工队按进
度及时调整,确保动态管理。
施工现场组织机构框图
决
策
层
管
理
层
作