第 1 页 共 15 页 西部公司市场部管理制度 目录 第一章：总则 第二章：市场部组织架构 第三章：市场部行政管理规定 第四章：专家建设维护制度 第五章：市场推广会管理制度 第六章：主题推广管理制度 第七章：统方管理规定 第八章：不良反应事故处理制度及流程 第九章：团队建设 第 2 页 共 15 页 第一章：总则 1、目的 1.1 根据西部公司发展规划，为了更好的规范市场部人员工作，实现市场部职能，以西部公司管 理制度为导向，结合市场部核心工作及现状，制定市场部制度 1.2 部门细分责、权、利到每个岗位，明确奖罚，全面服务市场，从而实现：责任到人、执 行到位、风险共担、利益共享的管理新局面，以保证完成部门及公司的各项目标。 2、适用范围 西部公司市场部各岗位的工作和员工应遵循本制度 3、市场部职能 3.1 负责组织拟定本部门相关政策、制度流程，报批后组织实施。 3.2 负责组织拟定本部门