五、施工组织设计方案
一、项目部人员及主要工作职责如下:
1、工程项目经理:
对本工程安全、技术、质量、人员组织、调度、外部协调等全面工作。
2、工程项目施工现场负责人:
负责本工程的技术、质量、关键部位施工现场的全面调度、协调工作。
实施项目工程的工程质量、安全施工、计划工期、内部施工安排等有关问题。
3、工程项目质量安全负责人:
负责本工程的施工安全、安全措施落实、监督、并实施。负责停、送电联系
及落实,签发安全作业工作票。
负责工程质量检验,组织工程自检验,报验。负责工程消缺、整改。
4、信息负责人:
负责工程的车辆使用维护、施工器材运输、材料供应、现场仓库材料保管、施
工人员的劳动保护用品、工地生活安排。竣工资料填报、收集、整理、建档等工
作;
二、施工管理
1、根据网络计划的目标工期、制定各阶段施工进度计划、并落实、监督执行。
2、施工安全保证
建立健全安全管理网络, 施工中严格