我国工程项目管理模式存在的问题及创新
杨大跃:中加商学院并获美国华盛顿州、西亚图城市大学 MBA 学位。
课程:《职业经理人必备的八大素质》
《现代企业战略管理》
《企业领袖与管理精英领导力模式》
《中国中小企业面临的机遇与挑战》
《项目管理的战略规划》
近几年来, 随着全球一体化的发展, 人们对项目管理的呼声越来越强烈, 同时专业界的
活动也日益频繁。我国自 60 年代华罗庚教授等数学家在全国推广统筹法开始了项目管理的
研究与应用,而真正称得上项目管理的开始应该是利用世界银行贷款的项目—鲁布革水电站。
1984 年在国内首先采用国际招标,实行项目管理,缩短了工期,降低了造价,取得了明显
的经济效益。近年来,一些比较先进的建筑工程公司,为了适应项目建设大型化、 一体化以
及项目大规模融资和分散项目风险的需要, 推出了一些成熟的工程项目管理模式, 研究这些
管理模式对于探索符合我国基本建设客