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我对工程项目管理的理解
在老师的指导下, 经过八周以来对工程项目管理这门课的学习, 我
对工程项目管理有了一些初步的认识, 通过这门课程的学习也为我们
将来能够成为一个有技术支撑的、 有法律意识的、 有经济头脑的管理
者打下了基础。
工程项目管理既是一门非技术类的艺术学科, 也是一种贯穿于项
目的全寿命周期的管理活动; 项目管理要求管理者能够运用科学、 规
律、经济的方法和手段对项目进行高效地计划、组织、指导和控制,
使得工程项目在时间、 费用和技术效果上达到预定的目标。 作为管理
者,无论是在建设单位、设计单位、施工单位或者监理单位,为了能
够对工程项目进行有效的管理,就必须要明确项目管理的内容和任
务;管理的任务主要有:项目管理组织、项目进度管理、项目质量管
理、项目费用管理、项目合同管理、工程项目职业健康安全与环境管
理等。下面,我将从这几个方面谈谈我对项目管理的认识。
施