投标施组得高分的 10个技巧 1、郑重承诺 认真研读招标文件、 设计图纸等有关资料． 结合本企业的条件， 向业主作出正式 承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目 标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2、反映企业实力 要充分展示本企业在技术能力、 人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以 及独到的施工手段和能力， 反映施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、 信 心和决心．使业主产生安全感和信任感。 3、根据评分办法精心制定施工组织设计目录 目录必须包含所有的得分点， 目录实际上是施工组织设计的结构和顺序， 反映了 编制者的思路．能让人一目了然。好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下 关联，小标题尽可能详细些， 以示方案中考虑了哪些因素和对策。 因为评标期间 评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体 “粗”看一下，再重点 “