摘要我国房地产起步较晚, 但是发展飞速, 房地产投资占我国全
社会固定资产投资总额逐年上升。 但同时,我国房地产业的项
目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。 主要
表现在把项目成本控制的注意力过分的放在了施工环节, 轻视房地产
项目管理中的技术管理, 项目成本控制各阶段各扫门前雪, 不注重利
用先进的项目管理工具和方法, 项目运作过程中重实施轻计划等, 怎
样才能有效提升房地产项目成本控制的水平。 在 20世纪 80年
代和 90 年代初,我国提出了全过程造价管理 -- 的思想和观念,它的
主要思想就是要求工程造价的计算与控制必须从项目立项开始直到
工程竣工交付使用,进行全过程管理。 关键词工程造价控制管
理引言就房地产项目而言, 其工程造价管理工作就是从项目前期工作
抓起,在可行性研究、投资决策的基础上,对建设准备、勘察设计、
施工、竣工验收、 交付使用等全过程的一等系列过