介 休 市 文 化 艺 术 中 心
项目部管理流程
山西八建集团有限公司
2012年 7月
工程项目部管理流程
目录
一、工程项目管 理总流程
二、工程管理流 程
三、工程内部流 转程序
四、工程项目实 施过程
五、监理工作程 序
六、施工技术管 理程序
七、质量控制程 序
八、工期控制程 序
九、成本控制程 序
十、重要材料控制 程序
十一、隐蔽工程验 收程序
十二、设计变更程 序
十三、现场签证办 理程序
十四、竣工验收程 序
十五、工程项目岗 位职责
工程项目管理总流程
签 署 委 托项 目 管理 合 同
项目管理公司提交项目策划
委 任项 目 经 理 、 组 建 项目 部
工 程 管 理 流 程
信息反馈
项目部管理组织机构
工程内部流转程序
存 档
信 存
息
反
馈 档
注: 1、涉及到造价变更的由公司上报总部审批。
2、本流转程序由经办人全过程执行。
工程项目实施过程
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