施工企业全过程工程造价管理
1
施工企业全过程工程造价管理
施工企业是以盈利为目的的,做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保
障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结
算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做
好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得
更大的利润。
一、投标报价阶段
合理的投标报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。投标报价是进行
工程投标的核心,报价过高会失去承包机会;而报价过低,虽然可能中标,但会给
工程承包带来亏损的风险。这就要求我们的报价人员必须做出合理的报价,编制出
既能中标,又能获利的投标报价。因此,报价时应坚持下列原则:
1、编制投标报价之前要认真研究招标文件及工程量清单, 以满足《招标投标法》
中“能够最大限度地满足招标文件中规定的各种综合评价标准”或“