施工企业工程造价全过程管理的心得
在社会主义市场经济条件下, 施工企业承建任务, 尤其是在现行
的建筑市场中, 必须通过激烈竞争才能获得。 施工企业依法取得合理
消耗补偿和必要利润愈发显得重要, 而施工企业的造价管理就直接关
系到企业的盛衰存亡, 尤其是对构成工程制造成本的直接工程费的管
理尤为重要,因为直接费、其它直接费、现场经费,占施工企业工程
总造价约 80%~90%,因此工程造价管理是施工企业经营管理的核心
工作。
工程造价管理有两种含义, 一是建设工程投资费用管理, 二是工
程价格管理。而作为价格管理范畴的工程价格管理又分两个层次, 在
微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上, 为实现管理
目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动;在宏观层次
上,是政府根据社会经济发展的要求,利用法律手段、经济手段和行
政手段对价格进行管理和调控。 施工企业的工程造价管理是指微