施工企业成本如何控制
建筑企业施工项目成本控制方法
当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大
中型国企正面临转换机制, 把企业推向市场, 其目的在于增强企业活
力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同
样,作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争。 建筑企业能否
在市场竞争中立于不败之地, 关键在于能否为社会提供质量优、 工期
短、成本低的产品;而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无
低廉的成本。下面就施工项目成本控制谈点粗浅的认识。
施工企业成本如何控制
一、 施工项目成本控制的原则
施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对工程施工中所
消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,把各项
费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内, 以保证降低成本目标
的实现。为此,我认为在项目成本控制中要遵循以下原则。
1 、全面控制原则