施工企业的成本控制及工程项目成本管理探讨 摘要：在市场经济的今天，建设工程只有在施工的成本控制和 项目的管理上做好准备，精确有计划的去进行施工，才能增强市场 的竞争力，本文针对以上两点做了一下探讨。 关键词：施工企业 成本控制 成本管理 探讨 概述： 施工企业要提高市场竞争力，最重要的就是在施工中采取各种 有效手段把人、财、物的消耗控制在合理范围，合理组织和配置资 源，从而控制企业和项目的成本，增强市场竞争力。 一、施工企业的成本控制 1.成本控制的作用 通过施工企业成本控制，可以使得企业内部人员组织结构合理 化，各项工作流程得到优化，各种费用开支按照预算目标实现有效 控制，从而提升企业的整体运转效率和管理水平，最终实现效益的 突破，提高员工的收益。 2.施工企业的成本控制原则。 （1）成本控制要贯穿企业经营管理的全过程 成本控制建立在一套科学、完整的成本控制制度的基础之上， 是一个完整的