DCEC2020 制造规划 E-APU 设施改造项目工程 现场施工管理办法 第一条：目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平 ,强化监 理职能 ,保证工程部的执行力 ,使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管理权限授 权书、工程承包合同、监理合同、特制定本管理规定。 第二条 范围 适合总包及各分包施工单位。 第三条 实施办法 (一 )总监对所有施工单位 (含总包、甲包、甲指分包、分包 )在权责范围内施工方面不符 合合同、规定、约谈记录的行为 ,过程、结果 ,有一万元以下的处罚权 ,通知甲方 ,甲方 将在本期进度款中扣除。 (二 )总监对每期进度款支付有审核与签字权 ,对于不合格的分部分项工程 ,总监有权在进 度款中将工程量给予暂扣 ,对于重大问题总监不签署进度款 ,甲方不予支付当期进度 款。 (三 )现场所有施工材料 ,监理有权验收 ,对于不符合同、设