电网建设 Power Network
12
RU
R
AL
EL
EC
TR
IF
IC
AT
IO
N
2009年第5期总第264期
1工程项目闭环管理的意义
为适应国家电网公司提出的建设“一强三优“的现代
化供电公司,进一步坚强电网结构,确保电网工程建设的
安全、质量、成本和工期各项指标的完成,完善工程工期
内控制度,全面加强标准化管理体系的建设,增强公司的
竞争力,必须实施工程项目闭环管理。它体现了安全第
一、质量优良、效益至上的企业宗旨,是公司全面完成电
网建设工作任务的重要举措,并且对公司圆满完成各项工
程任务产生重要影响。
2工程项目闭环管理的目标
进度控制目标:严格按合同条款执行,保证按时或提
前完成。
安全控制目标:工程施工期间杜绝人身重伤以上事
故、设备损坏事故和其他重大事故。
成本控制目标:按预算额进行控制。
质量控制目标:杜绝重大质量事故和质量管理事故,
分项、分部工