施工单位考核评分表（月度） 考评得分： 被考评单位： 通报扣分： 考评单位： 扬州广电网络有限公司工程管理部 最终考评总分： 考评项目 考评要求及细则 扣分 扣分描述（事例） 一、 组织管理（ 10 分）得分： 1 项目组织管理 通知项目领单要求在半天内完 成、1天内材料出库材料领到位、 仓库缺材料以邮件或微信上报 现场监理），缺少扣 1 分 施工人员应持工作证上岗， 每人 次扣 1 分 人员变更：未得到建设单位认 可，随意更换工程施工人员，每 人次扣 1 分 人员资质管理： 主要施工人员须 具备相应资质， 无资质每人次扣 1分 说明：企业资质，人员资格，特 种作业人员上岗证 会议管理：按时参加工程会议、 监理例会，无故缺席每次扣 1分、 公司负责人、技术负责人、必须 参加例会 日报管理：每日上午 10：00 前 提供前一天工程日报， 内容包括 工程完成情况、需要协调的问 题。不按时提供日