建筑工程项目送样及封样工作管理制度
一、 总则
为保证项目进场材料性能、 技术标准和产品质量符合国家规范和
图纸要求, 坚持施工质量从源头抓起, 严格控制进场材料和封样产品
不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场,保证项目所有材料
设备的品质,制定本制度。
二、 适用范围
适用合肥万达城项目的工程管理。
三、 封样材料管理
(一) 定义
1、 定厂定价:甲方认质认价并确定品牌、供应商,由乙方或甲方
按指定的品牌和供应商进行采购。
2、 认质认价:甲方确定质量等级及限定价格,由乙方自行采购。
(二) 封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料,基本
原则如下:
1、 定厂定价封样材料 : 项目部制定产品技术要求,设计部根据材
料所使用部位及影响最终效果不同, 选择和确定样品 (至少三种);
成本部组织并参与样品评审;最终确定样品后,将材料封样确认
单和封样材料黏贴在一起,一份存现场项目