第三节 施工总平面布置
为了减少各种材料的运距, 避免无效劳动,有效地组织现场的平
面交叉作业,更好地利用场地, 确保做到文明施工, 施工平面管理工
作设有专业人负责分片分项包干管理, 未经工地负责人同意, 任何人
不得任意改变。
一、平面布置原则
(1)紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地;
(2)适应各施工区施工需要,利于现场施工作业;
(3)交通顺畅,尽量减少材料、苗木的二次运输,降低生产成
本;
(4)尽量避免对周围环境的干扰和影响;
(5)符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗;
(6) 项目部设置和平面管理, 听从甲方和监理公司的总体安排
部署。
附表一 临时用地表
二、设立现场领导小组, 现场领导小组是现场施工生产的指挥中
心,办公室内备各工种进度控制图, 做到现场施工有条不紊, 高质量、
高速度、高效率的运转。
三、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,