建设项目成本控制要点 来源：中国工程咨询网 作者：许广志 日期： [2006-9-28] 房地产业内的竞争不断加剧，利润空间日渐缩小，但投资总是期望获得最大回报，成 本控制是达到总体回报非常重要的一个方面，有效的成本控制，已经成为提升企业竞争 的核心来源，成本控制是项目管理的重中之重。现在项目管理的投资控制方面，最明显 的一个缺点就是：成本控制的各个环节没有相应的控制措施或是措施不到位，致使工程 项目在建设过程中无法进行投资偏差分析与控制，只是在工程竣工结算完成时才知道一 个工程项目投入了多少，是否投资超限？不知谁知道；比如：某个开发项目，计划总投 资是多少？其中的基础、主体、钢构、屋面、门窗、装饰、上下水、电器、暖通、市政 配套、环境绿化等各个分项的计划投资、已完成投资、未完成投资各是多少？项目延期 造成的成本增加额是多少？投资偏差是多少？如何进行纠偏？等等各个主要数据和控制 环节，我