施工技术组织措施计划
一 保证进度目标的措施
(一)组织措施
1、建立施工进度控制的组织体系 建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施
的前提保证。 由总经理作为本工程项目指 挥长,统一指挥土建、 安装各公司及
专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工 种的负责人为骨干组建
进度控制的组织系统, 对每层结构层的流水段确定进度目标, 建立目 标体系,
并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提
出 改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。
2、组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。
3、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确
保后勤 保障工作的高质、高效。
4、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键
工序去 调整劳动力生产的平衡。
5、定期召开生产例会和质量例会 定期召开生产碰头会、 生产