施工方案和工程量管理办法 一、施工方案管理办法 项目部成立方案优化领导小组， 由项目长为组长， 项目总工 为副组长，各相关部门负责人为成员， 其职责是负责优化项目的 提出、工序安排、工期计算，分析对质量安全的影响，进行经济 效益比较；设备配套、物资供应、调整，试验数据测定，最后负 责审批和下达最优的施工方案，完善施组。 制定施工方案前， 必须充分理解与业主签订合同条款及现场 的各种条件， 进行详细的实地调查。 制定施工方案首先要确定施 工方法，然后选择与方法相配套的施工机械、施工顺序安排。 一个工程项目可以制定出多个施工方案， 我们必须选择一个 能保证安全、质量、工期、不违背设计意图，满足施工规范，成 本最低、操作性强的施工方案， 尽可能采用量化分析和网络计划 技术进行优化选择； 但由于项目施工活动比较复杂， 不确定因素 和约束条件比较多， 全部用量化评定有时也难做到， 还需配合经 验的判