施工项目成本控制研究案例
施工项目成本控制概述
1 施工项目成本的概念
施工项目成本是指建筑业企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中
所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。 即某
施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和, 包括所消耗的主、 辅材料,构配
件,周转材料的摊销费或租赁费, 施工机械台班费或租赁费, 支付给生产工人的
工资、奖金以及项目经理部(或分公司、工程处)一级为组织和管理工程所发生
的全部费用支出。
施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值(如税金和计划利润) ,也
不应包括不构成施工项目价值的一切非生产支出。
施工项目成本是建筑业企业的产品成本, 亦称工程成本,一般以项目的单位
工程作为成本核算对象,通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本
2 施工项目成本的主要形式
1.按成本控制需要,从成本发生时间来划分
(1)承包成本(预测