施工现场机械设备管理制度 1、机械使用管理 机械设备使用过程是体现购置目的、 完成施工任务、 创造产值和效益的过程， 同时也是反映 机械设备寿命的过程。 因此，机械设备使用管理是机械设备现场管理中最关键的环节。 如果 机械设备使用不当， 不仅直接缩短机械寿命， 增加机械运行成本、 修理次数和修理费用，还 会造成修理工作及配件供应的紧张， 影响施工组织、安排和实施， 难以保证工程的需要。在 实际工作中，存在着 “只使用，不管理 ”、“管机不管人 ”和“管人不管用 ”等多种管理脱节倾向， 只强调机械设备完成生产任务，而忽略管理工作，这是违反事物发展规律的。 2、机械设备基础管理 基础管理是对机械设备技术、 性能和状态及时进行真实、 详细和客观的定性或定量描述和反 映，为管理决策提供依据，是对管理行为和目的的表述和体现，是管理的媒介。 3、技术保养的管理 机械设备在作业过程中， 不仅负荷变化频繁