工程料管理流程图
材料计划单的编制
(总计划、月度计划、日常零星)
技术负责人及生产
负责人共同审核
项目经理审批
公司材料部采购
(合同预算部指导价格)
10 万元以上大宗材料 5 万元
以上专用材料招投标供应商
10 万元以下大宗材料 5 万元
以下专用材料采取论质询价
的方式确认供应商
材料进场检验验收
有质量问题的退回供应商
材料入库
库房管理
材料员建立出入库台账
库房材料按标准摆放
专职人员看管库房
加工区与材料区分区标示
余料管理
余料统计、分类、标示
填写材料返库清单
接收、入库,返库单存档
材料出库
核对出库型号与数量
建立材料领用台账
注明使用部门, 领用人签字
提料人留底备查