建筑 施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员 必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管 项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次班前碰头会。 2、每日开工前碰头由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容 及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加班前会人员范 围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定 必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会