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施工班组考核办法
为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理, 根据公司制定的施工班
组管理条例,遵循客观、公正、公平的原则,特制订施工班组考核办法如下:
一、 施工班组必须服从施工生产管理部管理, 自觉遵守技术质量管理部、 综
合管理部、财务管理部材料科的检查、 监督。严格遵守公司制定的各项规
章制度,认真负责地完成合同工作任务, 以高度的责任感对所承担的工作
任务及相关施工作业人员及班组管理人员负责。 未做好此工作,根据情节,
向项目部承担经济责任 200-400元,并与合同约定的奖金挂钩。
二、 施工班组 (合同的乙方 ),必须健全有效的管理班子,成员由合同乙方
签字人 (班组负责人 )、班组技术负责人、班组质检员、班组安全员组成。
未做好此工作,根据情节,向项目部承担经济责任 200-400元,并与合同
约定的奖金挂钩。
三、 施工班组管理班子必须建立健全各项规章制度,安全、