施工管理网络及人员配备
一、施工管理网络
施 工 管 理 网 络
项 目 经 理
技 术 负 责 人
资
料
员
质
量
员
材
料
员
安
全
员
施
工
员
二、施工管理人员配备
根据施工部署,现场设项目经理一名,设立以项目经理为领导的管理机构,
岗 位
项目
经理
技术
负责人
施
工
员
质
量
员
资
料
员
安
全
员
材
料
员
人 数 1 1 2 1 1 1 1
三、主要施工管理人员职责
1 、项目经理
① 代表公司履行与业主签订的合同。
② 执行公司对本工程下达的 “三定”指标,向公司实行“三保”。
③ 依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工
程进行中的日常事务,抓好安全生产和文明施工管理。
④ 负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划。
⑤ 领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施,重点抓好工
程的施工组织和协调工作。
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