施工组织计划
1 ;组织保证措施
选派具有丰富施工现场管理经验,具有顽强拼搏精神,技术能力强,
能与商场、物业、设计等相关单位协调配合的人员组成项目管理处。确保
管理人员到位,技术工人数量充足,满足施工现场不均衡的劳动力需求,
不因农忙或节假日影响施工进度。
2; 施工图审核
施工图审核的目的在于熟悉工程概况, 领会设计意图。解决工程疑点,
对施工图设计的不可行和遗漏之处提出修改和补充建议,是否组织专门的
施工图多方会审,由顾客方根据各方的预审意见及工程项目特点确定。
施工队负责人负责组织施工队主要成员进行施工图的内部预审并予记录。
内部预审结合施工现场条件的实际情况进行。一般包括以下内容:是否提
供施工图纸,图纸说明、标识、尺寸、标准是否清楚,有无矛盾之处;设
计电路是否清楚,料表、设备表与相关的布置图、加工图、安装图是否一
致;设计对新结构、新工艺彩的特殊结构、施工方法等技术要求和质量