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一、施工组织设计
第一篇、总体施工组织布置及规划
一、组织机构
㈠、项目经理部
本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得
力人员组成。项目经理部配项目经理、项目副经理、总工程师各 1 名;并
配置齐全施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、工地试验
室、综合办公室 6个业务科室及相应的部门负责人、专业工程师。
项目经理部下设路基工程施工队、路面工程施工队、综合施工作业队。
框图 1-1 项目经理部组织机构框图
㈡、项目部主要部门职能
1. 施工技术部
全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、
项目经理
项目副经理 总工程师
工
程
部
物
资
设
备
部
财
务
部
安
质
总
工
地
试
验
室
综
合
办
公
室
路基工程施工队 综合施工队路面工程施工队
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工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。
2.安全质量