一、 公司管理流程与部门职责 本工程采用在公司领导下的现场项目经理负责制。 该工程采用项目负责制，为确保合同规定的工程质量，公司经研究决定，并在公司内抽出业务水平好、管 理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成施工消防工程的项目经理部承担施工任务。 二、现场项目经理部机构设置与职责项目管理部组织机构 2．现场人员职责 （1）技术负责人岗位职责 1) 参加项目部质量策划。 2）组织项目部的有关人员进行内部施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好 图纸会审和技术交底记录。 3）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。 4）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为项目部提供技术数据和资料。 5）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工实验工作进行管理。 6）审批项目质量情况，监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部） 、分