精选课件
施工组织设计方案
包括但不限于以下内容:
一、 工程概况
二、 项目实施条件分析
三、 项目组织结构
与承包工程的规模、 技术复杂程度相适应的技术、 经济管理人员组成
项目管理机构。
四、 现场管理和施工总平面图
1、应针对本项目的情况进行本工程的施工总平面布置,并结合业主提
供的临时用地位置,认真搞好施工现场管理,合理安排生活、福利、 办公
等临时生活设施和材料堆场、 仓库及加工场等生产设施的位置, 设置完善、
高效的临时排水、排污等设施,合理布置场内外交通运输路线。
2、施工现场必须设置全围蔽结构,做到文明施工,安全有序,整洁卫
生,不扰民,不损害公共利益。承包人应根据本企业的管理水平,建立和
健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准。
五、 施工部署和施工准备工作计划
1、项目管理总体安排;
2、施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数;
3、施工现场准备和施工程序