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施工质量常态化管理
1.三检及交接检查制度
为了提高工程质量管理水平,加强施工过程质量控制,避免不合格产品转序,
确保工程质量达到合同约定标准,特制定此制度。
1) 各检验批、分项、子分部和分部施工结束,班组长应按照技术交底的质量标准要
求进行自检,自检合格后填写自检记录(各分部、子分部、分项和检验批记录)
报项目部技术人员复验。
2) 项目部质检员收到班组自检记录即按企业标准要求进行复查,评定质量等级,对
复验部位要有产品验收标识和验收记录,以备月底质量评比进行奖罚。
3) 公司工程部对项目施工部验收评比结果按施工质量验收程序(六到位、三定位)
进行抽查核定,出具质量检查结论。
4) 隐蔽工程检查验收,由项目经理组织有关技术人员、质检员、班组长和分公司质
量管理人员参加,认真填写隐蔽工程验收记录并签字齐全。
5) 交接检查时后一工序施工前应对前一工序质量进行检查验收,满足优良、