一、分公司检查的实施 1.1定期检查：工程公司每月进行 2次安全文明施工和质量大检查，由项目 负责人、技术负责人组织检查小组， 检查前进行策划并下发通知， 检查过程中做 好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。 1.2 专项检查、不定期抽查由工程公司组织，针对特定问题、项目等进行， 由检查单位组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录， 检查后下发通报。 2、分公司定期检查、专项检查、不定期检查 内容：对项目部各项管理制度 （质量、人员、设备、材料、分包现场管理等）建设情况、落实情况；与工程建 设方的沟通、服务情况、对外包方的管理活动、 外包方施工质量、工程管理资料； 不符合项纠正 /预防措施制定、实施并组织验证等情况进行全面检查。 3、检查依据 施工质量检查应依据施工组织设计、施工方案、设计文件、图纸、施工规 范、施工质量验收标准等进行。 4、检查问题的处理 4. 1检查