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1 施工进度施工工期保障措施
本工程将利用一流的施工策划、 高效的组织、科学的领导和动态的控制, 用一流
的运作与协调、 一流的技术与工艺、 一流的设备与材料、 一流的承包商与劳动力素质
等来实现一流的管理, 从而通过过程精品实现最终产品的精品, 满足业主对工期、 质
量等各方面的要求。
1.1 建立工期保证体系
完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要, 掌握施工管理主动权, 全面而
宏观的控制整个施工生产过程, 是保证工程进度的关键。 本项目的计划体系将以宏观
到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某
个时间完成某个关键性单项工程的保障。 明确各责任主体的职责, 建立科学的三级网
络计划,使施工计划管理全面深入、层次清晰,从而实现“先期策划、制定措施、明
确责任、控制实施、持续改进”的思路。
通过完善的施工计划保证体系, 采用先进的施工