1 1 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 本工程将被列为我公司的重点工程，按项目法组建项目经理部，配备强有力的领导班子，优先提供人力、物资 和设备保证，以保证本工程按质按期完工。 根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为 目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理， 以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。 1.1 施工进度计划 根据工期要求及我公司以往此类工程的施工经验，本工程的施工工期为 200日历天。 第一阶段：施工准备期， 7 日历天。 主要包含的工作内容有： ⑴工程各控制点位、坐标点、水准点的交接、复测闭合与栓桩，测设加密控制网。现场地面的测绘、上报、审 核； ⑵施工办公、生活区的落实；施工用水、电设施的安装与架设； ⑶各种供货厂家的选定