施工进度计划和进度保证措施及违约责任 一、施工进度计划 本工程计划总工期 45天，见施工进度网络图。 二、工期保证措施 1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。 为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员 组成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的 骨干，他们经验丰富，管理有方，所承建管理的工程均被评为优良工 程。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人， 通过严格科学的管理，确保计划是到落实。 2、加强施工进度计划管理 一旦我司中标该工程，我司将严格按照合同签订的工期要求更进 一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为 本工程的总控制实施目标。本项目按照施工网络计划组织施工，确保 关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。 项 目 经 理 部将 依 据 施 工 总 控 制 计 划按 照 实 际 情 况 利 用