淮 海 ·东 城 御 景 项 目 北 区 工 程 一 标 段 技术标 用 品 质 打 造 建 筑 行 业 第 一 品 牌 第 65页 第五篇 施工部署及施工准备 5.1 项目管理目标 5.1.1 项目管理目标确定的原则 本项目体量大、位置显著、施工现场狭窄、结构复杂、施工工期紧、质量要求高，社 会影响力大。为能够向业主交付一个满意工程，我们将站在总承包的角度，策划好工程的 总体部署，统筹好专业分包工程。 根据本工程的流水段、 施工工序、工期计划等合理安排， 切实做好本工程的总体策划。 5.1.2 确定管理目标的指导思想 若我们公司有幸中标，在工程中标后，我们公司将按国际模式实施项目法施工，成立 淮海·东城御景项目北区工程一标段施工总承包项目部。 项目部本着科学管理、 精干高效、 结构合理的原则，选配具有丰富的类似工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技 术和管理人员组成。通过建立科