微软用户 页脚内容1 施工重点难点 本工程工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期。主要采取方案有： (一 )做好材料、设备上的保证 若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源， 保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照 本投标书的承诺及业主、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工 按计划进行。 (二 )施工工艺上的保证 对于本工程，本投标人具有丰富的施工经验，在运用成熟工艺的同时积极推广新 工艺，保证优质高效地完成本工程施工。 (三 )组织上保证 所有人员均参加过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施工。在 组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联 系，机构精炼。 (四 )做好配合及协调工作 本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与 路基