第六章 施工阶段工程造价管理
第一节 工 程 变 更
7.1.1 工程变更产生的原因及变更内容
1.工程变更产生的原因
在工程项目实施过程中,由于建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条
件和营观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化。
如发包人修改项目计划, 对项目有了新要求, 因设计错误而对图纸的修改, 施工变化发生了
不可预见的事故, 政府对建设项目有了新要求等。 工程变更常常会导致工程量变化、 施工进
度变化等情况, 都有可能使项目实际造价超出原来的预算造价,因此, 必须严格控制、 密切
注意其对工程造价的影响。
2.工程变更的内容
工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、工程量清单中末包括“新增工
程”等。大部分的变更往往需经设计发出相应图纸和说明后方可变更, 即最终表现为设计变
更,因此,工程变更可分为设计变更和其他变更两大类