3 1 - 7 施 工 项 目 生 产 要 素 管 理
31-7-1 施工项目劳动力管理
31-7-1-1 施工项目劳动力管理的概念
施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的
人员作为生产要素,对其所进行的管理工作。其核心是按着施工项目
的特点和目标要求,合理地组织、高效率地使用和管理劳动力,培养
提高劳动者素质,激发劳动者的积极型与创造性,提高劳动生产率,
全面完成工程合同,获取更大效益。
31-7-1-2 施工项目劳动力组织管理的原则
施工项目劳动力组织管理的原则见表 31-137。
施工项目劳动力组织管理的原则 表 31-137
原则 内容
两层分
离
项目管理
人员
·以组织原理为指导,科学定员设岗为标
准
·公司领导审批,逐级聘任上岗
·依据项目承包合同管理
劳务人员
·以企业为依托,企业适当保留一些与本
企业专 业密切相 关的高级技术工种工
人.其余劳动力由企业向